Management de projet et agilité (GEST03_SDBAYA)

• Connaître la définition du concept de projet, les différents types, les différentes structures organisationnelles, les rôles des parties prenantes, les grandes phases d’un projet, les documents associés (livrables de la gestion de projet)
• Comprendre les processus à mettre en œuvre pour attendre les objectifs d’un projet dans une entreprise
• Identifier les pratiques agiles en management de projet
• Savoir rédiger une Fiche Projet pour bien préparer un projet et assurer la satisfaction des parties prenantes

Savoir évaluer le niveau de maturité d’une organisation en termes de management de projet pour proposer des outils de gestion de projet apportant la valeur ajoutée attendue par l'organisation.

• Principes généraux et outils du management de projet.
• Pratique du management de projet sur un jeu de plateau et réalisation d'une fiche projet
• Courte enquête sur le management de projet dans son entreprise d'alternance avec restitution écrite individuelle et orale en groupe pour illustrer les différents niveaux de maturité des organisations en management de projet.
• Introduction aux pratiques de l'agilité en management de projet.

Préparation-conception de projet au niveau maîtrise d'oeuvre

Le Management de Projet. Principes et pratique . AFITEP. 2ème édition 2004. Editions AFNOR.

Management de Projet. Un référentiel de connaissance. PMI. 2000. Editions AFNOR.

Management de Projet. Fondamentaux-Méthodes-Outils. Jean-Claude CORBEL. 2ème édition 2007. Editions d’organisation.

Management de Projet. Gray et Larson adaptation française Yves LANGEVIN. Editions DUNOD.