Préparation à la certification Green Belt (GEST001_APIAY)

Connaissances de base en gestion de production

1-D'où vient le lean (approche historique et démystification)
2-Premier principe : définir la valeur
3-Deuxième principe : identifier le flux de valeur
4-Troisième principe : faire s'écouler le flux
5-Quatrième principe : tirer depuis la demande client
6-Cinquième principe : rechercher la perfection
7-Lean thinking : approche managériale

Déploiement des 5 principes lean de Womack & Jones (Cf. Lean thinking)

Lean Lexicon - 5th Edition - Lean Enterprise Institute
James P. Womack, Daniel T. Jones - Lean Thinking - Simon & Shuster 1996
Mike Rother, John Shook - Learning to See - Lean Enterprise Institute 2009
Rick Harris, Chris Harris, Earl Wilson - Making Materials Flow - Lean Enterprise Institute 2003
Mike Rother, Rick Harris - Creating Continuous Flow - Lean Enterprise Institute 2001
Jim Womack, Dan Jones, John Shook, Jose Ferro - Creating Level Pull - Lean Enterprise Institute 2004
Xavier Perrin - Comprendre la Physique des Flux Industriels - AFNOR Editions 2023