Diagnostic et organisation des achats (GEST06_ALOCYA)

Aborder de façon concrète la problématique du diagnostic organisationnel (aspect général) et des logiques organisationnelles propres à la fonction achats. Les 3 premières parties du cours sont générales (valable sur n’importe quelle fonction). Les autres sont orientées Achats.
L’évaluation se fait en plusieurs temps sur un travail effectué en binôme d’abord sur les 2 organisations (comparaison) puis sur une seule (diagnostic et préconisations).

Aucun

1. Pourquoi différentes formes d’Organisation ?
2. Les Facteurs de contingence
3. Les paramètres de conception
Dilemme différenciation/ intégration
Mécanismes de coordination
4. Les configurations d’Organisation Achats
Rattachement hiérarchique
Spécialisation/ Centralisation/ Décentralisation
Couverture des achats
Ambidextrie
Maturité achats
5. Construire un diagnostic organisationnel

• comprendre les logiques d'organisation d'une entreprise
• être capable de mener un diagnostic organisationel
• mesurer la maturité d’une fonction achats
• Etre capable d'organiser un service achats
• Etre capable de coordonner un service

Mintzberg H. (1982), Structure & Dynamique des Organisations, éd. D’Organisation.
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