Composante
IAE Savoie Mont Blanc
Description
Ce cours fait suite au cours sur les notions de base sur les démarches d'amélioration de la performance ainsi que sur ceux sur la performance des systèmes de production. La mise en place d'indicateurs de performance associées à des démarches d'amélioration y sera abordée ainsi que les principales appoches d'amélioration développées pour la performance industrielle. Un témoignage industriel viendra illustrer les propos.
Objectifs
- Connaissances des principales démarches d'amélioration industrielle
- Mise en place d'indicateurs de performance dans un contexte d'amélioration
Heures d'enseignement
- Démarche de l'amélioration de la performance 2 - CMCours Magistral10,5h
- Démarche de l'amélioration de la performance 2 - TDTravaux Dirigés15h
Pré-requis obligatoires
Amélioration de la performance 1 (S3) La performance du Système de production (S5)
Plan du cours
- Rappels sur la notion d'amélioration et de démarche, Les démarches, La mise en place d'indicateurs (Lamia Berrah : 3hC, 8hTD)
- Exemples d'application (Gérard Fournier : 3hC, 3hTD)
- Applications industrielles (Catherine Kaarst : 4hC, 4hTD)
Compétences visées
Mise en oeuvre des démarches d'amélioration continue
Bibliographie
E. Deming, 1982. Quality, Productivity and Competitive Position, MIT Press. T. Ohno, 1988, Toyota Production System, Productivity Press. The Machine That Changed the World: The Story of Lean Production James P. Womack , Daniel T. Jones , et al.