Gestion de projets évènementiels (GEST04_MIECYA)

Volume horaire

CM : 14h / TD : 14h

Présentation

Suite du cours de gestion de projet de master 1

Objectifs

-       Approfondir sa connaissance des outils de gestion de projet, particulièrement sur les grands évènements pluri-annuels.

-       Etre initié à la MEDO (Methode d’élaboration d’une décision opérationnelle), méthode militaire de prise de décision, et à son application à l’entreprise / à l’organisation d’un événement, par exemple dans le cadre de la gestion d’une crise.

 

Compétences acquises

A la fin du cours, les étudiants

-       Connaissent les principes directeurs de la méthode « MasterPlan » sur le suivi de projet.

-       connaissent les principes de la MEDO ;

-       appréhendent leurs applications au monde de l’entreprise pour :

  • optimiser les moyens, les ressources,
  • décider dans l’inconnu,
  • préparer la décision en équipe,
  • assurer le suivi et le pilotage des projets de long terme
  • gérer une complexité croissante  des paramètres de décision.

Pré-requis

-       Pré-requis recommandé : avoir déjà été en situation de chef, de décideur sur un événement.

-       Outils de base de la gestion de projet (Cf MESC 1) 

Plan du cours

Rappel sur les outils de gestion et de suivi de projet

 

L’outil ‘Master Plan’ (ALGOE)

  1. Présentation
  2. Exemples de réalisation
  3. Grands principes et applications simples
  4. Mise en œuvre sur un cas

 

Methode d’élaboration d’une décision opérationnelle

  1. 1.     Présentation générale de la méthode
  2. 2.     Présentation d’un thème spécifique et prise en compte du dossier
  3. 3.     Apprentissage par groupes
  4. 4.     Restitutions

Diplômes intégrant ce cours

En bref

Crédits ECTS : 5

Langue d'enseignement
Français

Contact(s)

UFR, Écoles, Instituts

Responsable(s)

Jean-Philippe Delage

Tél : +33 4 79 75 83 83

Email : jeanphilippe.delage @ free.fr

Lieu(x)

  • Chambéry (domaine universitaire de Jacob-Bellecombette - 73)